根据JDB夺宝生物公司十年规划战略要求，提升公司人力资源管理水平，公司与深圳市南睿信息科技公司就人力资源管理提升、体系建立、数字化经营、顶层治理设计等内容，签订了战略合作协议。为了确保JDB夺宝生物人力资源战略合作项目的推进落实，提高企业的人力资源管理水平，8月3日，公司举行人力资源战略合作项目启动仪式。JDB夺宝生物公司总经理苏建昌等公司高管、各分厂厂长、各部门负责人以及各单位人事专员参加会议，深圳市南睿信息科技公司邱明俊老师、贺承飞老师参加会议。

深圳市南睿信息科技公司是一家人才数字化公司。成立于2010年，在北京、广州、佛山、江苏、浙江、山东等建立分子公司、股份公司与合伙人公司，已服务427家企业，5万学员。帮助企业突破人才瓶颈，提升全员效率，降低人力成本，构建人才数字化系统。邱明俊老师等是人力资源专家、顶层设计专家，工作重点是辅导经营好、管理好、文化好的优秀企业。邱老师是清华研究院、北大经管学院、浙江大学、华南理工大学、中山大学、等多家机构客座教授。二十三年企业管理及咨询、培训的工作经验，先后于福特汽车等大中型外资、合资、国企、民企担任企业核心领导职务，积累了丰富的本土化经验。到目前为止，已帮助国内四百余家企业提升了经营业绩！

JDB夺宝生物公司人力资源部经理司呈磊在会上宣读了《关于成立JDB夺宝生物人力资源战略合作项目工作小组的通知》。通知要求工作小组成员要认真履行工作职责，坚决完成JDB夺宝生物人力资源战略合作项目的各项工作任务。

在项目启动仪式上，苏建昌总经理讲话，代表公司向前来出席启动仪式的各位咨询专家表示热烈的欢迎！人力资源管理对企业发展具有举足轻重的作用。我们为实现公司十年战略发展规划，将人力资源工作建设成标准化、体系化、数字化管理，特邀请南睿信息公司与公司开展人力资源战略合作，帮助公司建立管理标准、提升管理水平，建立数字化经营机制，提升人效比。特别是赚钱、分钱机制，赚好钱、分对钱，构建顶层治理机制。希望通过双方的深入合作，使公司人力资源管理工作登上一个新台阶，快速推进公司成长的步伐，为打造“百年JDB夺宝”奠定坚实基础。

深圳市南睿信息科技公司邱明俊老师讲话表示，再次来到JDB夺宝生物公司参加我们双方关于人力资源管理的战略合作项目启动仪式，感到非常高兴！JDB夺宝生物公司作为国际食用菌行业的领军者，积极致力于人力资源管理规范化、科学化、数字化基础建设，是公司高层基于实现发展规划战略目标要求的重大举措。我们将全力以赴做好各项基础性工作，按层级依次推进，建立健全人力资源管理相关模块，依托大数据、5G等技术手段，构建与JDB夺宝生物公司高质量发展相匹配的人力资源管理体系。

深圳市南睿信息科技公司贺承飞老师介绍项目开展内容和计划安排。第一阶段：管理提升、标准建立（成立项目组、调研诊断、组织设计、岗位设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人才发展设计、人才梯队建设等）；第二阶段：数字化经营，人效比提升（构建数字化模型、建立数字化矩阵、目标分解与集合、提升管理效率等）；第三阶段：顶层治理、核心机制(顶层治理设计,以现代企业治理为目标，明确治理模式、治理架构、治理规则、治理机构人员的职责，建立相匹配的治理机制及责权体系。顶层核心机制,依据企业战略发展需要，完善决策机制、用人机制、监督与审计机制、管理干部提名与晋升机制、风控机制等)

会议要求各分厂、各部门及项目参与人员要高度重视并积极配合咨询老师，主动完成咨询老师安排的项目相关工作，积极推进项目的开展与实施。人力资源战略合作项目的启动实施，是提升公司人力资源管理能力的重大措施，将给我们JDB夺宝生物插上腾飞的翅膀。